Dopo un anno difficile, Zuckerberg presenta la mappa stradale di Meta ai dipendenti.
Zuckerberg presents Meta's roadmap to employees after a difficult year.
Mark Zuckerberg ha trascorso gli ultimi nove mesi alle corde mentre la sua azienda ha effettuato grandi tagli al personale e ha faticato a ottenere una trazione mainstream con i suoi ambiziosi piani per la realtà virtuale.
Giovedì, ha detto ai dipendenti di Meta come aveva in programma di riportare l’azienda sulla giusta direzione. In una riunione a tutto il personale, Zuckerberg ha offerto una spiegazione per i recenti licenziamenti e per la prima volta ha delineato una visione di come il lavoro di Meta sull’intelligenza artificiale si sarebbe fuso con i suoi piani per la realtà virtuale che chiama metaverso.
Il discorso di Zuckerberg è stato un tentativo di spronare il personale dopo il periodo più tumultuoso nella storia di 19 anni della sua azienda. Il CEO ha detto di aver preso “decisioni difficili” sui licenziamenti con l’obiettivo di “costruire una migliore azienda tecnologica” che spedisse prodotti migliori, più velocemente – qualcosa che credeva Meta non stesse facendo bene mentre cresceva fino a più di 80.000 dipendenti al culmine della pandemia.
Dal The New York Times Visualizza l’Articolo Completo
