25 suggerimenti ChatGPT per far crescere la tua attività
25 suggerimenti per far crescere la tua attività con ChatGPT
La differenza tra un’attività che guadagna 10.000 dollari al mese e una che ne guadagna 100.000 di solito si riduce a una cosa:
La capacità di scalare.
Scalare un’attività è una sfida complicata che tutti gli imprenditori affronteranno quando cercheranno di portare la loro attività al livello successivo.
Per scalare con successo, dovrai prendere alcune decisioni difficili. Fortunatamente, ci sono framework collaudati che possono aiutarti a prendere decisioni migliori.
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In questo articolo, condivideremo 25 prompt di template di ChatGPT che puoi copiare e incollare per prendere decisioni migliori e portare la tua attività (e il tuo reddito) al livello successivo.
Voglio usare ChatGPT per scalare la mia attività…
Quando inizi a usare ChatGPT, non sarai in grado di smettere. In questo articolo, ti forniremo oltre 25 prompt di livello base per aiutarti a scalare la tua attività.
Copriremo i prompt relativi alle seguenti aree (quindi vai alla parte che ti interessa di più):
- Strategia aziendale e framework decisionali
- Esperienza e design del cliente
- Strategie di marketing
- Valutazione del rischio ed efficienza operativa
- Economia comportamentale
Strategia aziendale e framework decisionali
Strategia del Viral Loop
Prompt: “Utilizza la strategia del Viral Loop per valutare [la mia decisione aziendale]. Costruisci un processo in cui gli utenti esistenti aiutano a reclutare nuovi utenti. Come potrebbe questo loop autoalimentato migliorare la crescita e i tassi di conversione?”
Framework di leadership adattativa
Prompt: “Applica il framework di leadership adattativa a [la mia decisione aziendale]. Concentrati sull’individuazione delle sfide adattive, sulla regolazione dello stress e sulla tua attuazione. Come guida questo framework il processo decisionale?”
Strategia del primo arrivato vs. seguace rapido
Prompt: “Utilizza la strategia del primo arrivato vs. seguace rapido per valutare [la mia decisione aziendale]. Valuta i vantaggi di essere un pioniere nel settore rispetto ai benefici di imparare dalle esperienze degli altri. Quale approccio si adatta meglio agli obiettivi aziendali?”
Ripensare le prospettive aziendali
Prompt: “Applica il ripensamento delle prospettive aziendali per analizzare [la mia decisione aziendale]. Guarda il problema da angolazioni diverse, mettendo in discussione le convinzioni esistenti. Quali nuove intuizioni e soluzioni può rivelare questo processo?”
Processo decisionale etico
Prompt: “Utilizza il processo decisionale etico per valutare [la mia decisione aziendale]. Considera i principi morali, le norme sociali e l’etica aziendale. Come può l’allineamento con gli standard etici favorire la fiducia e il successo a lungo termine?”
Matrice di ambizioni innovative
Prompt: “Valuta [la mia decisione aziendale] attraverso la Matrice di ambizioni innovative. Traccia le iniziative su una matrice per bilanciare miglioramenti fondamentali, opportunità adiacenti e innovazioni trasformative. Come può questo equilibrio strategico favorire una crescita sostenibile?”
Strategie di innovazione aperta
Prompt: “Applica le strategie di innovazione aperta a [la mia decisione aziendale]. Abbraccia idee esterne, collaborazione e percorsi di mercato. Come può favorire questo ambiente aperto la creazione di soluzioni nuove e un vantaggio competitivo?”
Principi di Lean Startup
Prompt: “Applica i principi di Lean Startup a [la mia decisione aziendale]. Concentrati sulla creazione di un prodotto minimo viable, sulla misurazione del suo successo e sull’apprendimento dai risultati. Come può questo approccio iterativo accelerare lo sviluppo e ridurre i rischi?”
Struttura organizzativa di Holacracy
Prompt: “Valuta [la mia decisione aziendale] utilizzando la struttura organizzativa di Holacracy. Implementa una pratica di auto-gestione che distribuisce l’autorità. Come può questa struttura favorire l’agilità e l’innovazione all’interno dell’azienda?”
Esperienza e design del cliente
Analisi del Modello Kano
Prompt: “Valuta [la mia decisione aziendale] utilizzando l’analisi del Modello Kano. Priorizza le esigenze dei clienti in categorie di base, prestazioni ed eccitazione. Come soddisfare queste diverse esigenze può portare a un aumento della soddisfazione del cliente?”
Progettazione del Blueprint di Servizio
Prompt: “Analizza [la mia decisione aziendale] con la Progettazione del Blueprint di Servizio. Mappa visivamente il processo di servizio, mettendo in evidenza l’interazione dell’utente. Come può questo metodo assicurare un’esperienza di servizio coerente ed efficace?”
Implementazione del Responsive Web Design
Prompt: “Applica l’Implementazione del Responsive Web Design a [la mia decisione aziendale]. Valuta come l’adattamento del layout a diversi dispositivi migliora l’esperienza dell’utente. Come può questo approccio soddisfare un pubblico più ampio?”
Strategie di Marketing
Approccio di Marketing Multicanale
Prompt: “Utilizza l’Approccio di Marketing Multicanale per valutare [la mia decisione aziendale]. Sviluppa una strategia che comunica attraverso vari canali in modo coeso. Come può questo approccio unificato migliorare l’interazione con i clienti?”
Creazione di Persona del Cliente
Prompt: “Utilizza la Creazione di Persona del Cliente per valutare [la mia decisione aziendale]. Definisci archetipi specifici di clienti con attributi e esigenze dettagliate. Come può questo approccio personalizzato migliorare il targeting e la personalizzazione?”
Strategia di Ottimizzazione per i Motori di Ricerca (SEO)
Prompt: “Utilizza la Strategia di Ottimizzazione per i Motori di Ricerca (SEO) per analizzare [la mia decisione aziendale]. Concentrati sul miglioramento della visibilità online attraverso i risultati organici dei motori di ricerca. Quali metodi possono essere utilizzati per aumentare il traffico e migliorare il posizionamento?”
Modelli di Attribuzione Multi-Touch
Prompt: “Utilizza i Modelli di Attribuzione Multi-Touch per analizzare [la mia decisione aziendale]. Considera come i vari canali di marketing contribuiscono a una conversione. Come può la comprensione di questo percorso complesso portare a decisioni di investimento più informate?”
Analisi del Comportamento del Consumatore
Prompt: “Utilizza l’Analisi del Comportamento del Consumatore per valutare [la mia decisione aziendale]. Approfondisci le influenze psicologiche, personali e sociali sulle scelte dei consumatori. Come possono queste intuizioni perfezionare le strategie di marketing e il design del prodotto?”
Strategia di Iper-Personalizzazione
Prompt: “Utilizza la Strategia di Iper-Personalizzazione per valutare [la mia decisione aziendale]. Sfrutta i dati e l’IA per offrire un’esperienza estremamente personalizzata. Come può questa personalizzazione approfondita migliorare l’interazione e la fedeltà del cliente?”
Sviluppo dell’Ecosistema del Marchio
Prompt: “Utilizza lo Sviluppo dell’Ecosistema del Marchio per valutare [la mia decisione aziendale]. Costruisci una rete di prodotti, servizi e stakeholder interrelati. Come può questo ecosistema migliorare la fedeltà del cliente e ampliare la portata di mercato?”
Modello di Business Freemium
Prompt: “Applica il Modello di Business Freemium a [la mia decisione aziendale]. Esplora l’offerta di servizi di base gratuiti e la tariffazione delle funzionalità premium. Come può questo modello attirare nuovi utenti e convertirli in clienti paganti?”
Framework dei Lavori da Svolgere
Prompt: “Valuta [la mia decisione aziendale] applicando il Framework dei Lavori da Svolgere. Concentrati sui problemi che i clienti stanno cercando di risolvere. Come può la comprensione di queste esigenze sottostanti guidare lo sviluppo e il posizionamento del prodotto?”
Valutazione del Rischio ed Efficienza Operativa
Test di Stress degli Scenario
Prompt: “Valuta [la mia decisione aziendale] applicando il Test di Stress degli Scenario. Crea diversi scenari di stress per analizzare come la decisione sopporta varie pressioni. Cosa rivela questo sulle potenziali vulnerabilità e sulla resilienza?”
Analisi della Scalabilità
Prompt: “Valuta [la mia decisione aziendale] attraverso l’Analisi della Scalabilità. Identifica la capacità del sistema di gestire un carico di lavoro crescente in modo efficiente. Come può la comprensione della scalabilità influenzare la crescita futura e la sostenibilità?”
Effetti della Curva dell’Esperienza
Domanda: “Utilizza gli Effetti della Curva dell’Esperienza per valutare [la mia decisione aziendale]. Considera come un aumento della produzione può portare a vantaggi di costo. Come può sfruttare questa conoscenza per migliorare la competitività?”
Economia Comportamentale
Principi dell’Economia Comportamentale
Domanda: “Applica i Principi dell’Economia Comportamentale per analizzare [la mia decisione aziendale]. Considera come fattori cognitivi, emotivi e sociali influenzano le decisioni economiche. Come può sfruttare queste intuizioni per sviluppare strategie più efficaci?”
Sto cercando delle domande più avanzate per ChatGPT
Se desideri vedere delle domande più avanzate per ChatGPT che puoi utilizzare per far crescere la tua azienda, assicurati di leggere questo articolo.
Esso condivide tre esercizi utilizzati da Alex Hormozi per far crescere le aziende del suo portafoglio e le domande ChatGPT che puoi copiare e incollare per applicare direttamente questi esercizi alla tua azienda.
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L’articolo 25 ChatGPT Prompts to Scale Your Business è stato pubblicato su VoAGI Media.
